Source: OJ L, 2024/1620, 19.6.2024

Current language: FR

Article 16 Équipes communes de surveillance


Summary What does Article 16 of the Anti-money laundering authority regulation (AMLAR) say?

This article establishes the structure and operating model of joint supervisory teams (JSTs), which are the practical mechanism through which the Authority carries out its direct supervision of selected obliged entities under Article 13.

Each JST is a mixed body, drawing staff from both the Authority and the relevant national financial supervisors, and operates under the coordination of an Authority-designated JST coordinator.

The article sets out the internal command structure, the core tasks of JSTs, and the Authority's responsibility for their composition and governance.

Important points:

  • The Authority is responsible for establishing and composing joint supervisory teams, and must develop internal rules ensuring teams have sufficient and diverse knowledge, expertise and experience.
  • JST members follow the instructions of the Authority-designated JST coordinator, though national financial supervisors contributing more than one staff member may designate a national sub-coordinator whose instructions must not conflict with those of the JST coordinator.
  • The tasks of a joint supervisory team include conducting supervisory reviews and assessments, coordinating on-site inspections, preparing draft decisions for the General Board and Executive Board, and liaising with financial supervisors across Member States where a selected obliged entity is established.

Springlex's summary of the article, a reading aid, not a substitute for the legal text.

    1. Une équipe commune de surveillance est constituée pour la surveillance de chaque entité assujettie sélectionnée. Chaque équipe commune de surveillance est composée de membres du personnel de l’Autorité et des superviseurs financiers chargés de la surveillance, au niveau national, de l’entité assujettie sélectionnée. Les membres de l’équipe commune de surveillance sont nommés conformément au paragraphe 4 et travaillent sous la coordination d’un membre du personnel de l’Autorité qui a été désigné (ci-après dénommé «coordinateur ECS»).

    1. Le coordinateur ECS coordonne les travaux de l’équipe commune de surveillance. Les membres de l’équipe commune de surveillance suivent les instructions du coordinateur ECS en ce qui concerne leurs tâches au sein de l’équipe. Cette disposition est sans préjudice des tâches et missions qui leur incombent au sein de leurs superviseurs financiers respectifs.

    2. Chaque superviseur financier qui nomme plus d’un membre du personnel dans l’équipe commune de surveillance conformément au paragraphe 4 peut désigner l’un d’entre eux comme sous-coordinateur (ci-après dénommé «sous-coordinateur national»). Les sous-coordinateurs nationaux assistent le coordinateur ECS dans l’organisation et la coordination des tâches de l’équipe commune de surveillance, en particulier en ce qui concerne les membres du personnel qui ont été nommés par le même superviseur financier que le sous-coordinateur national concerné. Le sous-coordinateur national peut donner des instructions aux membres de l’équipe commune de surveillance nommés par le même superviseur financier, à condition que ces instructions ne soient pas en contradiction avec les instructions données par le coordinateur ECS.

    1. Les tâches d’une équipe commune de surveillance sont les suivantes:

      1. réaliser les contrôles et évaluations de surveillance de l’entité assujettie sélectionnée;

      2. coordonner des inspections sur place de l’entité assujettie sélectionnée et établir s’il y a lieu des mesures de surveillance;

      3. participer à l’élaboration des projets de décisions à proposer au conseil général et au conseil exécutif pour application à l’entité assujettie sélectionnée concernée, en tenant compte des examens, évaluations et inspections sur place visés aux points a) et b);

      4. se mettre en rapport avec les superviseurs financiers lorsque cela est nécessaire pour l’exécution de missions de surveillance dans tout État membre où l’entité assujettie sélectionnée est établie.

    1. La création et la composition des équipes communes de surveillance incombent à l’Autorité. L’Autorité et les différents superviseurs financiers nomment un ou plusieurs membres de leur personnel membres d’une équipe commune de surveillance. Un membre peut être nommé membre de plusieurs équipes communes de surveillance.

    1. L’Autorité et les superviseurs financiers se consultent et conviennent de l’emploi du personnel affecté aux équipes communes de surveillance.

    1. L’Autorité élabore des règles et procédures opérationnelles internes concernant la composition des équipes communes de surveillance, notamment en ce qui concerne le personnel de chaque superviseur financier, le statut du personnel des superviseurs financiers et l’affectation de ressources humaines par l’Autorité aux équipes communes de surveillance, qui veillent à ce que ces équipes soient composées de membres du personnel possédant un niveau suffisant de connaissances, d’expertise et d’expérience et présentant une diversité suffisante en matière de connaissances, de parcours, d’expertise et d’expérience.

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